日期:2026/06/29 10:45:37
欄目:綠色環保低碳技術服務
一、簡介
什么是綠色低碳供應鏈?

綠色低碳供應鏈是企業面向“雙碳”與全球綠色貿易壁壘的核心競爭力工程,以“全鏈協同、降碳減污、綠色增值”為理念,將低碳要求貫穿“設計-采購-制造-物流-回收”全鏈條,通過標準引領、碳足跡追溯、供應商賦能、數字化管控、綠色認證,打造透明、低碳、韌性、高價值的產業生態,是鏈主企業 ESG 競爭力、出口合規能力、供應鏈穩定性的權威體現。
哪些企業可以開展綠色低碳供應鏈建設?
面向全行業鏈主企業、上市公司、出口型企業、央企國企、產業園區龍頭;覆蓋電器電子、汽車制造、新能源、裝備機械、輕工紡織、建材、化工、數據中心等重點領域;服務核心廠商 + 一級、二級供應商 + 物流服務商 + 回收體系全鏈條,適配綠色采購、ESG 披露、碳關稅應對、大客戶低碳準入、綠色金融等各類場景需求。核心要求如下:
1.全鏈透明:建立上下游碳足跡 / 環境數據臺賬,關鍵環節可追溯、可核查、可披露。
2.低碳協同:核心供應商100% 納入低碳管理,鏈上碳排放強度逐年下降≥10%。
3.綠色采購:優先選擇綠色產品 / 低碳供應商,綠色采購占比≥50% 并持續提升。
4.合規風控:滿足國內環保 / 碳政策 + 國際綠色貿易壁壘,近三年無重大合規事故。
5.體系評價:建立綠色供應鏈管理體系,優先獲得國家級工信部綠色供應鏈評價,形成行業標桿模式。
為什么要開展綠色低碳供應鏈建設?
?? 政策紅利傾斜,搶占綠色轉型先機
國家加大力度推進供應鏈綠色化,綠色低碳供應鏈納入國家級雙碳重點工程,優先享受綠色信貸、財政補貼、稅收減免、示范項目申報支持;央企國企將其納入考核硬指標,政策窗口期機遇空前中國政府網。
?? 權威認證背書,打造行業綠色標桿
提供全鏈條技術服務與認證,是企業ESG 表現、可持續發展能力、供應鏈管理水平的官方認可,顯著提升品牌公信力、行業話語權、客戶信任度,成為綠色供應鏈領域標桿。
?? 破解綠色貿易壁壘,暢通國際國內市場
歐盟碳關稅(CBAM)、碳邊境調節機制、國際品牌低碳采購已成硬性門檻;綠色低碳供應鏈認證是進入歐美高端市場、對接頭部客戶、獲取大額訂單的“綠色通行證”,有效規避貿易風險、提升國際競爭力。
?? 全鏈降本增效,實現低碳與收益雙贏
通過源頭綠色設計、低碳采購、節能技改、物流優化、循環回收,降低原料、能源、物流、合規四大成本;減少碳稅、罰款、供應鏈中斷風險;優質碳資產可交易變現,同時提升供應鏈穩定性、產品溢價能力,實現 “降碳即降本、綠色即增值”。
?? 筑牢 ESG 與供應鏈韌性,支撐長期高質量發展
全球供應鏈重構疊加氣候風險,低碳、透明、韌性成為企業生存關鍵;綠色低碳供應鏈建設倒逼上下游協同升級、數字化轉型、管理提效,夯實ESG 披露、綠色金融、可持續發展根基,鎖定未來十年產業競爭主動權。
我們開展綠色低碳供應鏈建設技術服務的思路?
中環聯合(北京)認證中心有限公司(簡稱CEC)作為國家級權威認證機構,是生態環境部綠色低碳供應鏈的重要技術支撐單位,深耕綠色供應鏈領域二十余年,主導、參與20余項綠色供應鏈有關的國家、行業、團體標準,服務頭部央企、國企、民企,是綠色供應鏈體系建設的核心推動者與標準引領者。
我們將依據《國務院關于加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的指導意見》《中央企業綠色低碳供應鏈建設指引》《工業領域碳達峰實施方案》《企業低碳供應鏈建設指南》《綠色供應鏈管理體系要求》以及歐盟 CBAM、CSRD 、國際品牌低碳采購規范等要求,高質量開展綠色低碳供應鏈建設技術服務工作。主要思路如下:

第 1 步|全鏈診斷?摸清家底
開展上下游全鏈條調研,盤查范圍 1、2、3 碳排放、環境合規、綠色采購、物流能耗現狀;識別高碳 / 高風險環節與改進潛力,出具綠色低碳供應鏈診斷報告,明確基線與差距。
第 2 步|一鏈一策?定制方案
結合行業特性與鏈主需求,制定全鏈條綠色低碳總體規劃:綠色采購標準、供應商低碳準入、碳足跡追溯體系、節能降碳技改、低碳物流優化、數字化平臺搭建、ESG 披露路徑,明確目標、路徑、投資與收益。
第 3 步|體系搭建?標準賦能
輔導建立綠色供應鏈管理體系 + 碳足跡追溯系統 + 供應商低碳檔案;制定綠色采購規范、供應商低碳評分細則、數據報送制度;開展全鏈培訓 + 標桿分享 + 現場指導,確保標準落地、全員執行。
第 4 步|協同減排?全鏈提升
推動核心供應商碳盤查 + 低碳改造 + 綠色認證;優化低碳采購、綠色包裝、新能源物流、循環回收;搭建數字化協同平臺,實現數據共享、實時監控、協同減排,全鏈指標穩步達標。
第 5 步|權威評價?全鏈核驗
CEC組織國家級供應鏈、碳管理專家團隊,開展文件評審 + 現場核查 + 供應商抽樣核驗;全鏈條核驗數據真實性、體系有效性、減排成效、合規性,助力企業綠色價值最大化、全鏈共贏。
二、典型案例:中石油某油氣田分公司
2024-2025年,CEC支持中石油某油氣田分公司開展 ?“物資綠色供應鏈管理體系創建項目”?,為中石油集團深化推進綠色供應鏈管理、建設世界一流供應鏈奠定了堅實基礎。
三、聯系方式
單明威 010-59205875 15901445434

(一)核心服務內容
全鏈條綠色供應鏈管理體系創建
針對地面管線、壓縮機、抗硫閥門三類關鍵物資,搭建 “資源 — 能效 — 環保” 三維管控體系,實現物資全生命周期綠色可量化、可追溯、可核查。
綠色采購標準與供應商評價體系制定
建立26 + 家戰略供應商低碳準入機制,將碳排放、能效、環保合規納入采購硬指標,推動上游協同減排。
碳足跡核算與低碳技改輔導
協助完成天然氣產品碳足跡基線盤查,牽頭制定天然氣碳足跡核算國家標準,支撐行業低碳轉型。
(二)實施成效
建成石油天然氣行業首個物資綠色供應鏈標桿,納入中石油集團推廣范本。
關鍵設備國產化率 100%,戰略采購占比超21%,實現 “綠色 + 安全 + 高效” 三重價值中國石油西南油氣田。
獲集團 “綠色供應鏈建設先進單位”,成為能源央企 ESG 與低碳轉型標桿。